又一个医院因为错误的医疗培训,倒下了。
据悉,江西省某医院在联合外来培训机构,对员工进行了三天两夜的“医患沟通技巧”的培训后,学员感到压力过大,无法进行正常的工作。
导致全院有三分之一的人进行了罢工,不仅影响了医院正常的运转,还在当地引起了非常大的轰动,备受上级部门重视。
那么,医院培训存在了何种乱象,怎么就带来了这种负面效果
培训无用
很多医院仗着自己是当地医院中的佼佼者,便不屑于培训,殊不知,全国各大杰出医院都希望通过培训来让医院更上一层楼。然而领导们却凭着自己早年参加培训的经验,坚定培训无用论。
其实他们参加的培训只是简单的停留在了形式上,并不是掌握真正能够实战的技能。
没有时间
上述案例便是个很好的例子,培训机构盲目的给员工安排培训,管理者们在培训上也无主见,无计划,无方向,员工忙碌了一天后疲惫不堪,还要被迫接受培训,这样的安排显然是不合理的,自然就引起了员工们的抵触情绪,从而对医院经营造成不利的影响。
医疗培训界的曙光
那么,真正注重实战培训,且培训后有效果的医疗培训机构是否存在呢答案是存在的。
据梅奥国际了解,能够把实践与实战结合到一起的,在这点上,专注于医疗培训的实战医培网做的不错。
当下医疗培训行业,要做到在培训上不讲大道理。敢于对医院说真话,直击医院痛点,带领医院从接受培训到主动培训,从被动吸收知识到主动汲取知识,让医院拥有主动成长的意识,才是医疗培训存在的真正价值。
培训是医院现有人力资源进行有效的开发,并能够提升医院员工综合素质和管理者的能力,医院想要在未来谋取更好的发展,要在关键时刻和关键点上对医院进行有计划、有方向和有目的的培训。
所以,医院管理者在选取医疗培训机构的时候,一定不能被牵着鼻子走。

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